In mei 2015 is de minister van Verkeer, Vervoer en Ruimtelijke Planning (VV&RP), Suzanne Camelia Römer gestart met een traject tot het formuleren en uitvoeren van een breed strategisch beleidsplan: Strategisch Beleidsplan Horizon 2030.
Dit plan heeft als speerpunten Innovatie, Intergratie en Inclusiviteit en streeft in haar realisatie in belangrijke mate naar burgerparticipatie.
Ter formulering van het plan heeft de minister een speciaal team samengesteld, bestaande uit de beleidsorganisatie van het ministerie van VV&RP en deskundigen van het KPMG. Dit team houdt zich bezig met:
- Het verzamelen van informatie bij diverse organisaties die onder de portefeuille vallen van de minister van VV&RP en op verzoek van de minister betrokken worden bij het formuleren van het beleidsplan
- De afbakening van onderwerpkaders
- De analyse van gegevens op basis van gevoerde sessies
- Diverse andere aspecten die nadere invulling moeten geven aan het beleidsplan
Ten behoeve van informatieverzameling heeft het speciale team van het ministerie reeds een drietal sessies georganiseerd met betrokken organisaties en hun eigen aangewezen teams belast met het leveren van een bijdrage aan het strategisch plan. Enkele organisaties die hiertoe behoren zijn het BT&P, UTS, FKP, C-Post, ABC Busbedrijf, PSB Bank, DC-ANSP, Maritieme Autoriteit Curaçao, CCAA en diverse andere. Tijdens de eerste 2 sessies is bij alle betrokken organisaties geïnventariseerd wat hun Visie, Missie, Uitdagingen en Kansen zijn zoals gedefinieerd voor 2030.
Deze sessies hebben stuk voor stuk een interactief karakter en vergen van alle deelnemende partijen een gedegen voorbereiding.
Onderwerpen die tijdens de sessies worden besproken en in het strategisch beleidsplan aan de orde komen zijn onder meer:
- Verkeer en vervoer in de lucht
- Verkeer en vervoer ter zee
- Verkeer en vervoer te land
- Communicatie en data
- Openbaar vervoer
- Post
- Infrastructuur (woningbouw en wegenbouw)
- Financiële dienstverlening
De betrokken organisaties worden ten behoeve van de diverse sessies per onderwerp geclusterd om zo een zo breed maar vooral representatief mogelijk beeld te vormen van wat zich op deze gebieden in de toekomst op Curaçao gaat afspelen en hoe daar tijdig en op de juiste wijze op in te spelen.
In dit kader zijn er voor de derde sessie (26 mei 2015) stakeholders en sociale partners uitgenodigd wiens input essentieel is voor de totstandkoming van het beleidsplan. Met het oog hierop was de derde sessie specifiek gericht op de invalshoeken en prioriteiten van samenwerkingsmogelijkheden met deze groepen.
Nadere informatie over nieuwe sessies en vorderingen in de richting van planimplementatie zullen volgen zodra hiertoe nieuwe stappen zijn genomen.
(BT&P Publicatieperiode: oktober 2015)